2023-01-06 16:16:52
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财务总监和财务主管的主要区别
1,是级别不同
财务总监是企业的核心管理层是企业的高级职员,财务主管是企业的中层管理人员。
2,职责不同
财务总监制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告。
财务主管职责
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
向财务总监汇报工作。
财务主管岗位职责
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、拟定和完善本部门相关的制度、流程,并监督检查其执行情况,编制有关财务预算,成本分析,工程预、决算款项的审核以及利润指标的执行情况;
3、根据公司战略发展目标,制订本部门年度工作计划。
4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
5、负责资金、资产的管理工作,监督及检查公司往来账务处理,保障企业内外部往来等资产安全;
6、负责编制及组织实施财务预算报告,定期编制各种财务报表、会计报表,按要求及时上报领导;
7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务主管的基本条件
1.坚持原则,廉洁奉公;
2.具备会计师以上专业技术职务资格;
3.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识;
4.有较强的组织能力;
5.身体状况能够适应本职工作的要求。
1管理、协调、督促、指导公司景点财务人员做好各项财务管理和会计核算工作,对财务人员进行培训、考核.
2.对公司相关的原始凭证、记账凭证进行审核.
3.公司财务预算、决算及财务状况分析,按月编制公司财务状况说明书。
4.督促财务人员及时、准确编报公司景点会计报表、现金日报表、营业收入日报表.
5.督促财务人员及时编报营业税、增值税等纳税申报表.
6.编制公司主营业务收人、应付账款、其他应付款等相关记账凭证并登录相关账簿,编制凭证前审核相关原始凭证.
7.组织、督促相关财务人员及时按要求开展财产清查、盘点工作.
8.督促公司记账凭证的装订、整理及账簿的整理、归档;督促景点财务人员及时整理、装订、归销各种会计档案.
9.安排财务人员值班,组织、督促现金日常安全、足额收缴及现金盘点工作,适当参与值班工作,值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、人存资金和盘点核对库存
10.督促重要票据保管、表外算,加强对门票、停车票、发票、收据等重要票据的规范管理和使用.
11.对公司经营状况进行统计分析.
12.指导收银主管做好收银员管理、培训、考核、轮岗、查岗等工作.
财务专员,为财务部负责企业日常的经济业务编制账簿,以及一些成本之类的计算,直属上级财务经理,直属下级财务助理。主要职责:是总管公司会计、报表、预算工作。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。
首先,对于你的提问,完全是两种概念。
一,财务主管是管理;
二,管理会计是核算;两种岗位职责不能混淆,予以纠正。接下来回答你的问题。 财务主管的核心肯定是管理阶层,主要是对财务经理和会计、出纳之间的上传下达的辅助,财务经理的统筹规划,需要财务主管带领财务一下的各个岗位去实施。所以呢,从会计到主管的岗位是需要几年的历练才能达到的。 管理会计的核心主要是做管理账,也就是刚提到的核算,对公司一系列的财务审核报销的监督和核算,再到每个月的出报表,对公司本月、本季、半年的营业收入做出对比分析,以好下年的工作进程。基本上就是这些。 。喜欢的就点个赞,或是加下我,体谅下码字的辛苦哦。(会再接再励)
财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计,单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。财务主管职责:
1.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;
11. 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;
12. 承办总经理和财务总监交办的其他工作。
财务负责人做为企业的专职财务会计负责人有如下职责。
1.负责制定企业财务的规章制度及实施细则。
2.负责制定企业财务会计的处理体系和合规合法性。
3.负责企业财务计划的编制及管理监督。财务负责人权限有1.有权任用或解除财务人员的使用。
2.有权决定企业财务资金的使用或停用。
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